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成都军区罕见180余名参谋人员投入比武集训(图)

发布时间:2019-06-01 14:22 来源:未知 编辑:admin

  盛夏时节,来自成都军区所属部队的180余名参谋人员齐聚西南某地,投入一场较大规模比武集训。此次集训聚焦未来作战指挥要求,着眼培养高素质参谋人才队伍,无论是参训人员规模、单位覆盖面,还是比武集训课目的强度、难度,与以往历次参谋集训相比都很罕见。

  透过比武集训场上升腾的硝烟,组织者和参训者都在思考:打赢未来战争到底需要怎样的参谋?未来战场,谁执中军帐“牛耳”?

  谈及这次比武的初衷,成都军区司令部领导意味深长地说,这是直指参谋队伍能力素质软肋的突围之策。

  今年年初,成都军区军事训练督导组来到某团,正赶上该团组织“红蓝”对抗演练。几个回合下来,“蓝军”毫无招架之力败下阵来。在随后召开的训练总结会上,一名机关参谋表扬“红军”的话刚一出口,就被督导组叫停。

  “演练总体筹划和情况设置过于简单,‘蓝军’不强,致使对抗落入‘红胜蓝败’的俗套……”军区机关领导的点评,听得该团领导面红耳赤,几名牵头承担演练筹划的参谋更是满头大汗。

  实战化训练已进入“深水区”,为啥一些部队的训练还在低层次徘徊?军区领导分析认为,这里面有单位党委领导工作思路的因素,而首长机关人员特别是参谋人员素质跟不上、缺乏组织训练的明白人,也是个不容忽视的原因。

  此次比武集训前,不少人对军区参谋队伍素质还赞赏有加。这源于6月上旬军区考核组对各级司令机关进行的考核。考核场上,一些身怀绝技的参谋令人大开眼界:某旅一名作训参谋双手持枪左右开弓,百发百中;某团两名参谋不借助任何资料,手拿一支笔在图板上“嗖嗖嗖”标绘,几分钟就标出了一幅要素齐全、清晰工整的作战态势图……

  透过考核场上热闹的场面,有关领导敏锐地意识到:军事技能是参谋人员必不可少的基本功,但未来中军帐急需的不是“神枪手”,而是能参善谋的谋略型人才,是能为作战指挥提供决策辅助的优秀“外脑”。与这个标准相比,参谋人员素质还有很大差距。

  结合战斗力标准大讨论,军区党委经过研究,确立了此次比武集训的三个着眼点:着眼推动战区各级司令部建设全面发展、着眼推动参谋队伍素质整体提高、着眼推动信息化指挥手段创新运用。

  一场锻造谋略型参谋人才的突围之战由此打响,180余名来自作战部队、省军区系统、军区四大部,包括作训参谋、军务参谋和营连长的各路选手云集竞技场,铆定体系作战所需的“五通”“六会”展开“厮杀”。

  说起自己在比武选拔赛中被淘汰出局的经历,成都军区装备部参谋选手宁洋多少有些不甘心。

  网上标图考核中,考核结束的哨声响起后,他才匆忙将自己标绘的作战地图通过系统发送出去。没想到忙中出错,考核组收到的却是另一个桌面文档,宁洋这个课目得了零分。考官查看了宁洋标绘的原图后惋惜地说:“图标得不错,如果不是传送失误肯定能得高分。”

  痛定思痛,宁洋失误的原因在于对一体化指挥平台的操作使用不熟练。对于指挥人员手中这杆“新枪”的脾气,他还没有很好地掌握。

  宁洋的经历,引发了参训人员对信息化条件下参谋素质标准的深刻思考:随着指挥方式的变革,中军帐要运筹帷幄、决胜千里,对参谋人员提出了哪些新要求?

  参训的第13集团军某师作训科副科长刘奇告诉记者,传统参谋作业,参谋人员的大量工作是读、记、写、画、传、算,为指挥员定下决心提供信息支撑。随着武器装备和指挥系统信息化水平的提高,侦察监视能力和信息传递能力发生了质的飞跃,“透视战场”成为可能,战场感知的任务将逐步交给指挥信息系统,为参谋人员协助指挥员认知战场态势打下物质基础,这逼着参谋人员由感知型向认知型转变。

  “战场变了,参谋的素质也得变!”谈起参加比武集训的体会,西藏军区某团参谋罗世川说,未来作战中,参谋人员面临的问题远远超出传统的军事范畴,需要将敌我双方的军事斗争与政治、经济、文化、民族、宗教等问题综合起来考虑。这就要求参谋人员必须掌握较全面的知识,从单一型向综合型转变。

  “要当好未来战场中军帐的‘操盘手’,指技合一是参谋人员必过的一道坎。”参训人员、军区装备部参谋马建良说,未来作战组织融技术、指挥、管理于一体,指挥与技术的界限趋于淡化,需要参谋人员掌握必要的信息化技术,从单一的指挥型向指技合一型转变。

  这场规模空前的比武集训,在参训人员中掀起的“头脑风暴”,产生了强烈的辐射效应。

  此次比武集训,参训人员从踏入训练基地开始,每隔几天就要参加一次高强度比武,几轮淘汰赛后,胜出者还将参加高强度的封闭训练。用许多参训人员的话说:“想要胜出没几把刷子肯定不行!”

  第13集团军作训参谋裴航是第3次参加此类比武集训。集训计划刚发下来,他就抢先翻看了集训内容——除了每年都要重复的“六会”,还多了个不起眼的“五通”。

  “就是增加了一个概念而已!”裴航起初有点不以为然,可看着看着,他的心里重视起来,“五通”包括谋略通、敌情通、环境通、系统通和装备通五大方面的知识和技能,其中绝大部分集训内容自己都闻所未闻。

  在随后的集训中,参训人员面临着巨大挑战:需要背记的知识点有近万个,学习短短两个星期,就要从中随机抽出4000个生成考题组织考核。

  “参谋人员辅助决策靠的是谋略,而不是死记硬背,必要的资料可以通过电脑随查随用,没必要这样折腾人。”一些参训人员找到集训办公室理论。他们得到的答复是:不管战场如何变,参谋的基本职能不会变,参谋基本功不能丢。况且,这些知识点中,许多都是信息化条件下作战指挥的必备知识。

  考验接踵而至。入围赛中,第13集团军某旅参谋庞遵民“综合态势图判读”课目得了第一,但谈及过程他还是感叹不已:“海上态势图从来没接触过。卫星过顶图倒是练过,但这次不像以往那样简单做出判定,而是要把50多种卫星过顶进出时间及带宽都要反映出来。陆海空天电,哪一个不弄懂都过不了关。”

  简单的文书拟制,也让参谋们闻到了硝烟味。过去只需根据想定拟制文书即可,此次集训却要求参训人员自编想定,而后拟制文书。一位院校专家评价说:“这样贴近实战的集训,对参谋的战术素养提出了很高的要求。”

  类似的挑战还有不少:从练成“电脑高手”到构建“人脑大数据库”、从“兵种通”到“军种通”、从“平面简算”到“多维妙算”等,参训人员在近乎苛刻的训练中受到震撼、增强了素质。

  未来战场,谁执中军帐“牛耳”?比武集训还未落幕,历经淬炼之火的参训人员心中有了答案。(特约记者 银 军 龙绍华 陈伟平)

  参谋队伍肩负着谋划指导部队建设和组织指挥作战的职能,是保障首长定下决心和贯彻执行首长决心的“智囊”,在作战指挥中发挥着不可替代的作用。随着战争形态加速向信息化演进,指挥员谋划决策越来越依赖参谋队伍提供及时、精准、海量、专业的信息资源,这对参谋队伍能力素质提出了新的更高要求。

  当前,一些单位参谋队伍综合素质与能打仗、打胜仗要求相比还有差距:有的人把当参谋作为一段经历、一般职责,满足于完成日常业务工作;有的思考个人问题多、潜心研究作战问题少;一些参谋人员思维层次和谋略水平低,只能完成事务性、程序化工作,不善出点子、谋思路;有的参谋信息化素质低,对新技能掌握不够,驾驭新型武器装备和掌握现代化指挥手段能力不足。

  按打仗要求培养高素质参谋队伍要做到“四个坚持”:坚持从源头抓起,选调参谋人员要严格把关,兼顾各军兵种专业和各类型部队,着眼现代战争对作战指挥的新需求,把想打仗、钻打仗、会打仗的人才选拔进来;坚持从平台抓起,深入开展学、研、练、考、评,以参谋比武集训为抓手,以信息化条件下“五通”“六会”为主要内容,大力培养情报信息“活字典”、战场敌情“活地图”、精确指挥“神算手”、要图文书“快刀手”、联合态势“多维脑”等尖子参谋人才,带动参谋队伍整体素质提高;坚持从实践抓起,针对参谋人员任职经历和岗位需求,走开到作战部队代职、跨军兵种交叉代职、业务部门岗位交流路子,安排参谋人员参加部队演训活动,深入基层调研,提高指导部队和解决实际问题能力;坚持从机制抓起,大力宣扬典型、表彰先进,尤其对参加重大训练活动和完成重大任务表现突出的要重奖重用,该立功的立功,该破格提拔的破格提拔,激励参谋人员快速成长。

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